Da conturbada Altamira, no Pará, passando pela pequena Piancó, no sertăo da Paraíba, até a florida Joinville, em Santa Catarina săo mais de 5 mil quilômetros de distância. Cada uma está localizada numa regiăo do País. Tem características físicas, culturais e econômicas distintas. Nos últimos tempos, porém, conviveram com um mesmo dilema: a dificuldade para conseguir tirar um investimento do papel.

Os problemas variam de impactos em aldeias indígenas, mudança no visual da regiăo, espécies em extinçăo até pegadas de dinossauros. Independentemente da queixa, tudo vira briga judicial ou embargo nos órgăos ambientais - fato que explica, em parte, por que os investimentos năo decolam no País. "É o chamado custo Brasil. Quanto maior o risco de judicializaçăo, mais o investidor se afasta", avalia a economista Elena Landau.

As açőes judiciais, embora reflitam o direito da democracia, podem atrasar e encarecer uma obra essencial para a populaçăo. A Hidrelétrica de Belo Monte, na regiăo de Altamira, é um ícone de como pode ser árdua a missăo de levantar um empreendimento no País. Depois de 35 anos de muitas idas e vindas, a terceira maior usina do mundo foi autorizada.

Começou a ser erguida em junho de 2011 e já passou por quatro paradas, que somam 35 dias. A última delas foi decorrente de uma açăo judicial, que deixou 14 mil trabalhadores (diretos e indiretos) parados. A liminar foi cassada cinco dias depois. Mas a usina, de R$ 26 bilhőes, năo está imune a novas decisőes. Outros 14 processos em andamento na Justiça podem parar a hidrelétrica (11.233 MW) a qualquer momento. Além do licenciamento ambiental, as açőes questionam convęnios feitos pelo grupo Eletrobrás e a postura do servidor do Instituto Brasileiro de Meio Ambiente (Ibama) que aceitou o estudo de impacto ambiental.